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做好事 做對事 做成事

業(yè)務咨詢: 010- 5629 2339

“色彩營銷”是李華清核心優(yōu)勢

“色彩營銷”是李華清團隊經過十多年實踐、沉淀而獨立研發(fā)的【戰(zhàn)略色彩資源配置】與【戰(zhàn)略色彩營銷方法論】
我們以《購物學行為學》《色彩心理學》《消費者心理學》等為指導依據(jù),為產品和服務構建了一整套順應人性、心理及情緒偏好的戰(zhàn)略色彩體系。

李華清企業(yè)文化

經營使命
讓產品為了贏得勝利而戰(zhàn)
核心價值觀
正善念    擇善心    行善事
企業(yè)精神
做好事    做對事    做成事
經營理念
謀而忠    交而信

寶潔CEO雷富里說“每家企業(yè)都應該在特定的時間,以特定的方式取得成功,如果企業(yè)不去追逐成功的話,那便是再浪費員工和投資人的時間。”而李華清的使命就是幫助企業(yè)取得成功,讓企業(yè);既來之,則為贏而戰(zhàn)之!

在原因與結果的法則里,“善念”是每個人,每家企業(yè),價值觀與行為準則的核心指導思想。我們都知道,企業(yè)管理的本質是激發(fā)人的善意和潛能,而善意和潛能的法則就是企業(yè)要行的正道。

德魯克說:“企業(yè)首先是做的好,然后是做好事”只有我們做的足夠好,才有能力承擔客戶賦予的責任,行使我們的使命,幫助客戶把事情做對。在把事情做對的基礎上,同時協(xié)助客戶團隊一起把事情做成。

我們的經營理念來自曾子“吾日三省吾身,謀而忠乎?交而信乎?”我們接受委托,為客戶謀事,要時刻心懷感恩,提醒自己對待客戶托付的事情,我們是否做到了恪守己心,竭忠盡智,知行合一?

李華清=戰(zhàn)略咨詢公司+品牌營銷公司+包裝設計公司+空間創(chuàng)意公司

四維一體組合,一站式全案咨詢服務

< 單項業(yè)務合作突破2000萬 >

17年專注大健康戰(zhàn)略轉型升級,戰(zhàn)略全案咨詢案例

李華清產品戰(zhàn)略大健康客戶名錄

什么是產品戰(zhàn)略?

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產品戰(zhàn)略是企業(yè)圍繞產品所開展的一切戰(zhàn)略活動系統(tǒng)的組合

企業(yè)任何戰(zhàn)略最終都落實為產品戰(zhàn)略

產品分為兩種;第一種:有形的商品    第二種: 無形的服務

產品(服務)是一切經濟活動和商業(yè)活動的起源,沒有產品就沒有交易,也不存在經濟活動和商業(yè)活動。

沒有產品,就沒有戰(zhàn)略。企業(yè)任何戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的活動與行為都是圍繞產品所展開的。

包括企業(yè)戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略,文化戰(zhàn)略,市場戰(zhàn)略,業(yè)務組合,產品組合,產品結構,產品策略,產品開發(fā),包裝設計,位置商標,色彩營銷,門頭設計,店面空間設計,品牌營銷,營銷語言等等,這些圍繞產品所展開的戰(zhàn)略活動系統(tǒng),最終都落實為產品戰(zhàn)略。

產品戰(zhàn)略是企業(yè)的核心戰(zhàn)略、制勝戰(zhàn)略,產品戰(zhàn)略正確與否,決定著企業(yè)的勝敗興衰和生死存亡。

產品戰(zhàn)略的作用是指導一個企業(yè)如何向前邁進

制定產品戰(zhàn)略就是要弄明白如何實現(xiàn)企業(yè)價值

李華清產品戰(zhàn)略3大核心技術

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色彩營銷
決定用戶購買意愿的“7秒鐘定律”

色彩營銷2大定律3大原理

7秒鐘定律/色彩聚焦定律
色彩心理學原理/購物行為學原理
消費者行為學原理

在所有購物行為中,70%是屬于沖動性購物消費者在決定對該商品是否有購買意愿時只需7秒鐘就可以做出結論,而在這7秒鐘的決定因素中“色彩占比高達67%”。

包裝設計
產品在終端引發(fā)顧客購買的行動指令

包裝設計4大原理

信息能量原理/方位布局原理
色彩配置原理/貨架磁石原理

所有產品最終都要上市擺上貨架進行銷售,貨架是產品信息100%觸達用戶的唯一媒介這就需要產品具備獨特的陳列優(yōu)勢及營造氛圍的能力,吸引用戶10米聚焦,直線走來3米停留,返回貨架,1米拿起,了解購買。

位置商標
粉碎LOGO也能認出品牌的戰(zhàn)略資產

位置商標2大定律3大原理

品牌資產定律/品牌替身定律
家族記憶原理/終端聚焦原理
包裝粉碎原理

“位置商標”的設計就像汽車前臉一樣,是品牌最重要的識別和資產。強大的“位置商標”是實現(xiàn)品牌與文化價值區(qū)隔的關鍵因素是形成差異化品牌資產的重要舉措。

李華清產品戰(zhàn)略8大戰(zhàn)略組合

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愿景戰(zhàn)略
為企業(yè)后續(xù)所有選擇制定了框架和指導思想,它定義了企業(yè)的追求和使命。愿景的核心是顧客,而非產品。
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長遠生存的一項必然選擇,目的就是利用絕佳的機會來培養(yǎng)抵御風險的能力。
市場戰(zhàn)略
市場戰(zhàn)略是進軍哪一類市場的選擇,為企業(yè)和品牌界定了競爭市場領域,避免進入錯誤的市場。
取勝戰(zhàn)略
企業(yè)不應該為了競爭而拋出新品,如何取勝的選擇必須以對所處的競爭領域的深刻洞察為基礎。
競爭戰(zhàn)略
指導企業(yè)競爭的方法僅有兩種——成本領先和差異化。競爭的目的不是盯住對手,而是創(chuàng)造客戶。
戰(zhàn)略產品
戰(zhàn)略產品是企業(yè)發(fā)展與抗風險的最佳利器。不僅為企業(yè)貢獻大部分營收,更是企業(yè)強有力支撐和防護線。
戰(zhàn)略包裝
戰(zhàn)略包裝是產品引發(fā)顧客購買的行動指令,是實現(xiàn)自我銷售的超級能量包,是產品在貨架的刺激性廣告。
色彩戰(zhàn)略
色彩是定決顧客對產品是否有購買意愿的“7秒鐘定律”并且在決定顧客購買意愿的因素中占比高達67%。

李華清為大健康企業(yè)提供12大創(chuàng)意服務

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  • 色彩營銷
  • 包裝設計

讓產品實現(xiàn)瞬秒競品的陳列優(yōu)勢,吸引用戶10米聚焦,直線走來。3米停留,返回貨架,1米拿起,了解購買。

  • 位置商標
  • 產品開發(fā)

消費者就是老板。產品開發(fā)不是企業(yè)說了算,是消費者說了算,產品開發(fā)第一步就是去銷售現(xiàn)場洞察用戶購買理由。

  • 企業(yè)戰(zhàn)略
  • 品牌戰(zhàn)略

制定企業(yè)戰(zhàn)略不僅僅是決定要做什么,戰(zhàn)略的核心內容是分析當前形勢、制定指導方針來應對重大困難,并采取一系列連貫性活動。

  • 品牌口號
  • 品牌營銷

中國口號創(chuàng)意方法和識別率最強場景就是高速公路的路牌提示。所遵循的原則是讓用戶瞬間識別并記憶,創(chuàng)意原理就是順口溜。

  • 藥店升級
  • 樣板間落地

一次把事做對,一次性把問題解決掉。施工十個店,省出一個店的成本目標,實現(xiàn)項目集約化管理,節(jié)省出來的成本就是利潤。

  • 廣告創(chuàng)意
  • 品牌資產管理

品牌資產是為企業(yè)帶來效益的消費者品牌認知。品牌所有的活動都必須以建立資產,保護資產,增值資產為標準。

3種業(yè)務合作方式

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公司新聞

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